
| {report_name}
|
V životě i v podnikání se střídají období úspěchů a pohody s komplikovanějšími obdobími.
Havarijní plány a prevence mimořádných událostí mají různé podoby. Vždy je dobré myslet na to co se stane když : .....
Tvorba havarijních plánů a plánů obnovy nebo anglicky Business Continuity Planing vás již při jejich tvorbě přinutí zamyslet se nad tím, co se stane když :
- banka zkrachuje nebo z jiného důvodu vypoví úvěr na financování provozu
- odejdou klíčoví pracovníci z obchodu, vývoje, výroby
- dojde k provozní havárii a zničení hlavní výrobní technologie
- dojde ke zničení nebo vážnému poškození informačního systému
- atd., atd.
Lidé podvědomě mají snahu problémy nevidět a "nepřivolávat". Na druhou stranu jsou zde povinosti vůči majitelům konkrétní firmy a případně i trestně právní odpovědnost, pokud se objeví podezření nebo dokonce jasné důkazy o porušení poviností při správě cizího majetku.